Een blog van Leonie van Spronsen over januari-energie en de discipline die jaarrond nodig is om die energie vast te houden.

Vorige week hadden we het in deze blog over de sneeuw en de creativiteit die daaruit voortvloeide, een mooi voorbeeld van krachtig & flexibel ondernemen. In de dagen die hierop volgde viel het mij op dat ik allerlei hele leuke nieuwsbrieven ontving van horecabedrijven met leuke onderwerpen, speciale acties voor januari en februari en mooie visuals van deze zaken. Echt een goede reminder aan een aantal hele leuke horecazaken waar ik al tijden niet geweest ben.

Die nieuwsbrieven inspireerde mij echt om uit eten te gaan

Na het lezen van deze nieuwsbrieven dacht ik wel “hmmm hoe zit dit dan? Sta ik nu voor het eerst op deze mailinglijsten?”. Een kort onderzoekje in het verleden van mijn mailbox leerde mij: nee, ik sta al jaren op deze mailinglists. Het is alleen zo dat veel van deze restaurants zeer sporadisch nieuwsbrieven versturen. De meeste vorige edities die ik terugvond waren inderdaad ook van edities in het eerste kwartaal van eerdere jaren. Met andere woorden enkel in het laagseizoen wordt er gecommuniceerd.

In mijn eigen leven speelt dit absoluut ook. Bloggen is een leuke manier voor mij om te uiten wat ik allemaal beleef en om mij heen zie gebeuren als horeca-adviseur in Nederland. Maar de discipline om dit regelmatig te doen is iets wat zelden aanwezig is geweest de afgelopen jaren (u kunt even terugkijken op onze website, er waren jaren met 20 blogs en jaren met 2 blogs). Dit jaar ga ik dat uiteraard aanpakken en zal u zien dat ik wekelijks bij u terugkom. Maar ik voel nu al dat die discipline niet makkelijk is om op te brengen. De keerzijde is wel dat we nu na een week of vijf (de goede voornemens begonnen dit jaar al afgelopen december) al stijgende lezerscijfers zien. Dus discipline lijkt voorlopig wel te werken, jammer.

De markt kent natuurlijk ook bedrijven die uitstekend communiceren en organiseren jaarrond, bedrijven die hierin investeren in tijd of geld en op die manier op reguliere basis in contact blijven met hun clientèle. Uiteraard zijn er veel voorbeelden van grote bedrijven die dit doen zoals restaurantketens of hotelketens maar er zijn ook kleinere bedrijven dit uitstekend doen.

Ik denk dan bijvoorbeeld aan:

• Landhotel De Hoofdige Boer in Almen is een klein hotel in de achterhoek waar een familie met haar team al jaren op reguliere basis communiceert met haar gasten op een manier die hen aanspreekt. Zij communiceren speciale acties die aansluiten bij hun locatie, hun product en hun gast. Zo zijn zij samen al jaren succesvol & actief bezig met het vullen van hun zaak.
• Bisous in Amsterdam is een aantrekkelijke Franse design bistro in de pijp in Amsterdam. Zij organiseren constant leuke acties waar een speciale dag centraal staat of een special ingrediënt of een specifiek feest. Dit is steeds origineel en aantrekkelijk en ze communiceren hier heel gedisciplineerd regulier over. In de Amsterdamse markt vallen ze hier heel positief mee op.

Deze goede voorbeelden inspireren mij om 2026 uit te roepen tot het jaar van de januari-energie. Ik ga wekelijks bloggen, alsof ik midden in mijn goede voornemens zit.

Gaat u ook actief aan de slag met uw communicatie?