17 mei 2017 – Lennert Rietveld blogt over 5 zaken waar je als horecaondernemer nu wél echt mee bezig moet zijn!
Deze blog gaat over de dingen waar je als horecaondernemer nu mee aan de slag kunt (of moet). Als jij de ondernemer bent, die nu de concept menukaart voor Kerst 2017 hebt klaarliggen, dan hoef je niet verder te lezen. Maar herken je je in het beeld dat je dagelijkse uren worden opgeslokt door alle operationele brandjes, onverwacht ziek personeel of een nieuwe kassasysteem dat toch niet zo lekker werkt als gedacht? Voor jou heb ik 5 concrete aandachtspunten voor de komende weken op papier gezet.
Mocht je nog niet uit de startblokken zijn gedwongen door het mooie weer, dit is echt prioriteit 1. Op het internet en in de vakliteratuur (Misset, Horeca Entree) staat het vol met tips & tricks. Bekijk bijvoorbeeld het artikel over de terras do’s and don’ts op horecatrends.
Ga niet zonder erover na te denken hetzelfde receptuur of de actie van vorig jaar herhalen. Scoren betekent dat je vaders echt blij moet maken. Kijk eerst even welk type vader regelmatig in je zaak komt en verzin een fraaie vaderdag-premium. Niet te snel op korting duiken, want de meerwaarde is ‘0’. Moeilijk om creatief te zijn en een actie te verzinnen? Vraag het mannen en vaders om je heen. Bedenk een kekke actie met emo-elementen, dit scoort altijd (ook op facebook)! Denk bijvoorbeeld aan een high-beer met bruin fruit, een high-wine met luxe hapjes of een high-tea. Inspiratie nodig? Bekijk deze voorbeelden op horecatrends.com.
Deze moet je nu al maken, daar wordt het alleen maar lekkerder van: zomergerechtjes, nieuwe salades en de frisse witte wijnen en rosés proeven. Personeel EN gasten alvast laten proeven zodat het kan gaan rondzingen dat je al klaar bent voor de warme dagen. Hieronder nog wat inspiratie:
De zomerkaart moet eind mei helemaal klaar zijn; gecalculeerd door de chef, online geplaatst, besteld bij de drukker en getest bij iedereen..
Bij veel ondernemingen wordt de zomervakantie te laat en niet strak geregeld. Dit zorgt voor ergernis bij iedereen (jezelf, je personeel en je gasten). Maak een strakke planning met iedereen. Durf NEE te zeggen! Niet iedereen kan tegelijkertijd en de baas beslist over de aanvragen. Pak de controle hierop anders zit je de komende zomers altijd met gezeur en belangrijker; te weinig personeel op de drukke weken. Is dit nog niet geregeld? Laat dan binnen 5 werkdagen iemand alle vrije dagen en vakantie inventariseren in een simpel overzicht. Bekijk de problemen en ga in gesprek over oplossingen. Maak een lijst met alle mensen waar afspraken mee gemaakt moeten worden voor volgend jaar. Dit moet nu écht helemaal helder zijn.
Maak een opstelling van je zomerhits voor dit jaar. Afhankelijk van je concept en de mogelijkheden kunnen onderstaande zaken goed aanslaan:
Gewoon vandaag in gang zetten en veel zelf proeven. Het is te leuk om mee te wachten…….. Dit is de kern en passie van het vak!
Wij mogen veel ondernemers ondersteunen op het gebied van management en marketing. In veel bedrijven is het een gevecht om alles voor elkaar te krijgen. En natuurlijk is dat niet makkelijk. Bovenstaande staat of valt bij een goede planning en structuur in werken en organisatie. Als dat staat is innoveren mogelijk en dan werkt het ook! Het zorgt voor extra omzet, gemotiveerd personeel en meer tevredenheid bij de gasten. Hopelijk kunt u wat met bovenstaande zaken in uw eigen unieke situatie. Neem contact op voor meer input, vragen of commentaar.
Lennert Rietveld, senior adviseur bij van Spronsen & Partners horeca – advies. Wil jij contact opnemen dan kan dat via lennertrietveld@spronsen.com of telefonisch: 071 541 88 67 of via LinkedIn.
Vul hieronder je gegevens in om maandelijks als eerste onze onderzoeken, blogs en interessante artikelen te ontvangen.